安陽農(nóng)莊拓展訓(xùn)練能給公司帶來什么意義

　　做的拓展培訓(xùn)就是讓學(xué)員在拓展公司設(shè)定的情境中，面對新的環(huán)境，迎接挑戰(zhàn),在陌生和不確定中把握機會。這樣的拓展培訓(xùn)方式對現(xiàn)代社會的企業(yè)團隊，是-種很有意義的培訓(xùn)方式。

　　通過特定的活動體現(xiàn)一種有目的的體驗式培訓(xùn)實際上是一個創(chuàng)意設(shè)計過程，拓展培訓(xùn)方案的設(shè)計如同一個導(dǎo)演在合理運用資源編排-場演出，導(dǎo)演的能力是決定一場戲成敗的關(guān)鍵，拓展訓(xùn)練也是如此。拓展方案制定流程可以歸為四步:需求分析一計劃制定一計劃實施一效果評估。正確的需求分析是培訓(xùn)成功的頭一步，目的是了解學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo)、組織者的期望，以及收集企業(yè)相關(guān)信息，了解受訓(xùn)單位的背景、企業(yè)文化等問題。需求分析可以清晰培訓(xùn)目標(biāo)，找到組織現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距，使拓展培訓(xùn)目標(biāo)配合組織戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　拓展培訓(xùn)的核心是學(xué)員，如何讓學(xué)員在培訓(xùn)中得到切合培訓(xùn)目標(biāo)的體驗，是設(shè)計方案的難點。每個拓展項目都具有個性和普遍性的特點，在設(shè)計當(dāng)中,拓展項目的選擇和拓展項目安排的順序都是有目的性的，要考慮拓展項目與拓展項目之間的影響以及學(xué)員在拓展培訓(xùn)中的情緒與心態(tài)的變化。

　　活動后的回顧引導(dǎo)是學(xué)習(xí)發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要給以特別的設(shè)計。安陽農(nóng)莊拓展訓(xùn)練的特點決定了拓展培訓(xùn)師在執(zhí)行培訓(xùn)計劃的同時必須能夠靈活操作,控制好學(xué)員的情緒狀態(tài)，學(xué)會從整個培訓(xùn)的角度看待每個培訓(xùn)項目的作用，能夠從系統(tǒng)思考的角度引導(dǎo)回顧總結(jié)。整個培訓(xùn)結(jié)束后，要針對客戶反饋、拓展項目實施情況、團隊合作等做評估、總結(jié)。