在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，會遇到挑戰(zhàn)和機遇，如何更好地將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，首要的解決辦法是員工處理問題的能力。作為企業(yè)的管理者，他們有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力和解決困難的巧妙方法，但問題往往從基層爆發(fā)。對基層工作人員遇到的困難問題進行了層層匯報。如何從一開始就讓問題得到解決，這需要一定的社會經(jīng)驗積累，如何創(chuàng)造一種幫助基層員工學(xué)習(xí)解決問題、引導(dǎo)他們開展培訓(xùn)的方式，是一個很好的選擇。

　　安陽農(nóng)莊拓展訓(xùn)練認為傳統(tǒng)培訓(xùn)只是傳授學(xué)員經(jīng)驗，缺乏親身體驗環(huán)節(jié)，學(xué)員只能紙上談兵。如何在拓展訓(xùn)練中給隊員們制造出和他們從事工作相關(guān)的問題，先要做好充分的調(diào)研工作，了解客戶問題存在的主要方向，而后進入深入剖析，設(shè)置幾個場景，讓他們可以在模擬環(huán)境中解決問題得到適當(dāng)?shù)奶岣?。與此同時，要進一步對拓展培訓(xùn)的具有挑戰(zhàn)性特點進行深入的挖掘。在不同的項目中設(shè)置不同類型的障礙，只有越過障礙才能贏得挑戰(zhàn)。這就在無形中鍛煉了學(xué)員應(yīng)對困難的勇氣，依靠現(xiàn)有資源和能力，集中智慧解決問題。

　　其次要打消隊員們在遇到問題時下意識的會回避，這樣的習(xí)慣是阻止其進步的源頭。企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)就是兩只無形的手，推動團隊沖過層層關(guān)卡，走向勝利。例如畢業(yè)墻項目，每個團隊在挑戰(zhàn)前都會驚呼不可能，但是在拓展訓(xùn)練師的鼓勵下，大家還是突破心理障礙，迎接挑戰(zhàn)。一個人的力量很微小，但是團隊的力量不可小覷。

　　在拓展訓(xùn)練中提升員工處理問題的能力的時候要善于引導(dǎo)，讓隊員們可以更多的暴露問題，出現(xiàn)的問題越多就越有利于幫忙員工提升處理問題，希望員工可以將在拓展培訓(xùn)中學(xué)到的知識運用到工作中去，成為助力企業(yè)發(fā)展的一大動力。了解更多，可點擊安陽農(nóng)莊哪家好。